La performance d’une organisation dépend en grande partie de la capacité de ses managers à traduire la stratégie en comportements, décisions et dynamiques d’équipe efficaces. Ce diagnostic vous permet d’identifier, en quelques minutes, les capacités managériales qui soutiennent aujourd’hui votre performance et celles qui pourraient la freiner.

Répondez aux 18 questions suivantes en vous appuyant sur ce que vous observez réellement au sein de votre organisation. L’objectif est de repérer les priorités de développement managérial les plus stratégiques pour votre entreprise.