PROGRAMMES COURTS (INTRA ET INTER-ENTREPRISES)

accompagner un projet de changement

Transformer les résistances en adhésion, et faire du changement un projet partagé

Devenir le relais du changement qui mobilise les équipes

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LE CONSTAT

Les décisions stratégiques se prennent en haut mais tout se joue sur le terrain.

Les organisations sont en perpétuelle transformation. Mais les projets échouent rarement à cause de leur contenu. Ils échouent parce qu'ils ne sont pas accompagnés humainement.

  • Des managers démunis face à l'inertie, aux résistances ou à la lassitude des équipes
  • Des collaborateurs qui subissent le changement comme une injonction, sans en comprendre le sens
  • Des projets qui patinent malgré un contenu solide

Ce programme donne aux managers les outils pour embarquer leurs équipes, gérer les résistances et ancrer de nouvelles pratiques.

Anticipez les réactions face au changement

Anticipez les résistances, accompagnez les émotions, adaptez votre posture selon les circonstances.

Mobilisez les parties prenantes

Mettez en place des plans de mobilisation adaptés à chaque profil d'interlocuteur.

Ancrez durablement les pratiques

Rendez le changement visible et tangible avec des processus et leviers efficaces.

Caractéristiques de la formation

Managers de proximité, chefs d'équipe

Entre la direction qui impulse et l'équipe qui exécute, ils doivent traduire, rassurer et relayer, sans toujours y parvenir.

Chefs de projet, pilotes de transformation

Ils maîtrisent livrables, planning et budget, mais peinent à faire adhérer les collaborateurs.

Managers d'unités, responsables de département

Ils portent la double responsabilité du cap stratégique et de la stabilité opérationnelle.

Aisance face aux résistances

Adapter sa posture face aux réactions humaines.

Mobiliser avec clarté

Créer l'adhésion et faire du changement un projet partagé.

Ancrer les nouvelles pratiques

Devenir un leader et relais du changement crédible.

Des projets mieux acceptés

L'appropriation du changement est accélérée, avec moins de résistances.

Une culture d'engagement affirmée

Les managers ne subissent plus, ils deviennent moteurs.

Des compétences plus stratégiques

Des managers capables de piloter des transitions avec succès.

 

Séminaire (3 jours)

Inter/Intra-entreprise. Présentiel 3 jours ou distanciel en 6x3h.

Masterclass (2h)

Distanciel sur une thématique du programme.

Coaching (90 mn)

Sur-mesure, individuel ou en petits groupes post-séminaire.