Si vos collaborateurs ne voient pas le lien avec vos objectifs, ce n’est pas un problème de communication : c’est un problème de traduction managériale

par Stephan Coridon | 30 Août, 2026 | 2-Aligner les priorités, Performance organisationnelle

Sans lien avec l’objectif, le travail perd son sens. Demandez à un collaborateur en quoi sa mission de la semaine contribue à l’objectif annuel de l’entreprise. La réponse hésitante que vous recevrez souvent n’est pas un signe de désintérêt....

Le temps que vos équipes perdent n’est pas de la paresse : c’est un défaut d’alignement

par Stephan Coridon | 30 Août, 2026 | 2-Aligner les priorités, Performance organisationnelle

Équipe occupée, priorités floues : le piège classique. Une équipe active, occupée, réunion après réunion, tâche après tâche, et pourtant, à la fin du trimestre, une contribution réelle aux priorités qui reste difficile à démontrer. Ce n’est presque jamais un...

Vos priorités stratégiques n’arrivent presque jamais intactes jusqu’aux équipes de terrain

par Stephan Coridon | 30 Août, 2026 | 2-Aligner les priorités, Performance organisationnelle

Votre stratégie n’arrive jamais intacte en bas. Un dirigeant présente sa stratégie en comité de direction. Trois niveaux hiérarchiques plus bas, un collaborateur en donnerait une version méconnaissable, pas fausse, mais réduite, déformée, parfois contradictoire...