par Stephan Coridon | 1 Sep, 2026 | 4-Améliorer l'exécution, Performance organisationnelle
Même erreur, six mois plus tard : rien n’a été appris. Une erreur qui se produit une seule fois est un incident. La même erreur qui se reproduit six mois plus tard, dans une équipe différente ou avec une personne différente, n’est plus un incident :...
par Stephan Coridon | 1 Sep, 2026 | 4-Améliorer l'exécution, Performance organisationnelle
Le feedback que vous évitez coûte plus cher que celui que vous ratez. On redoute souvent le feedback mal formulé, trop dur, trop vague, mal reçu. C’est une préoccupation légitime. Mais dans la plupart des cas, le vrai coût ne vient pas du feedback mal donné. Il...
par Stephan Coridon | 1 Sep, 2026 | 4-Améliorer l'exécution, Performance organisationnelle
Ce que vous ne reconnaissez pas finit par disparaître. Le feedback correctif attire naturellement l’attention, parce qu’il répond à un problème visible. Le feedback de reconnaissance, lui, est souvent perçu comme accessoire, un plus agréable, mais non...