par Stephan Coridon | 17 Sep, 2026 | 1- Responsabiliser l'équipe, Efficacité managériale, Performance organisationnelle
Être nommé manager ne fait pas de vous un leader. Ce n’est pas l’organigramme qui donne de l’influence, ce sont les regards : ceux de l’équipe qui observe, teste, et décide, ou non, d’accorder sa confiance. C’est précisément ce qui...
par Stephan Coridon | 14 Sep, 2026 | Efficacité managériale
La compétence technique ne suffit plus à faire un bon manager. Face à la complexité croissante de la fonction, tenir dans la durée sans s’épuiser demande un socle plus large : des méthodes éprouvées, mais aussi des postures et des réflexes comportementaux ancrés...
par Stephan Coridon | 10 Sep, 2026 | OPMA
L’Indice de Maturité Managériale Africaine (IMMA) atteint 77/100 dans l’édition 2026 de l’OPMA. Ce résultat décrit, au sein du panel étudié, un management globalement solide et déjà professionnalisé, mais dont le prochain défi n’est plus seulement de mieux maîtriser...
par Stephan Coridon | 8 Sep, 2026 | OPMA
L’ICM — Indice de Cohérence Managériale — atteint 90/100 dans l’édition 2026 de l’OPMA. C’est le score le plus élevé des six indicateurs de référence. Il traduit un système globalement cohérent : le niveau des pratiques managériales et la capacité du système à...
par Stephan Coridon | 5 Sep, 2026 | OPMA
L’ICR — Indice de Capacité Réflexive — atteint 70/100 dans l’édition 2026 de l’OPMA. Ce résultat montre que le management observé dispose d’une capacité réelle à apprendre de l’expérience, mais que cette capacité reste en retrait par rapport au niveau des pratiques...
